门市销售工作总结(精选多篇)

第一篇：门市销售

门市销售（药房）的质量管理规定

一、为贯彻执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》（gsp）等法律法规，确保经营药品质量，各药店必须加强销售药品的质量管理，搞好销售工作，切实维护消费者健康与权益，维护企业信誉，特制定本规定；

二、销售人员应依据有关法律法规，对购货单位和使用者要正确介绍药品的性质、性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项等内容，不得夸大宣传或滥行推销；

三、严禁以任何形式销售假劣药品。凡质量不合格，过期失效变质的药品不准销售；对存货日久质量可疑的药品应重新化验、检验合格方可销售。代销药品按正常药品的管理办法进行管理；

四、销售特殊管理的药品，应严格按有关规定进行销售，医学教育网|收集整理并切实做好管理工作，必须做好销售记录，不得违反规定进行销售；

五、店内货柜橱窗存放和陈列的药品，应严格分类摆放（分柜或间隔），做到药品与非药品分开，内服药与外用药分开，处方药与非处方药分开，保健食品应有明显标志，不得混放。货柜橱窗应明亮清洁，符合卫生要求，保证药品不受污染；

六、药品标签，应标明品名、规格、产地、价格等。备有必要的药品说明书和产品介绍资料，便于顾客选购时参考。进口药品必须备有盖有来货单位红色印章的药检合格报告书或复印件。还应设有服务台或意见簿，随时听取顾客的意见和建议，并及时处理；

七、应加强销售凭证（销售发票）管理，严格执行凭证的领用、保管制度。销售凭证的填制必须清楚，字体规范内容完整，同一药品的名称及法定计量单位必须统一，不得任意涂改。建立凭证复核制度，防止销售药品差错；

八、营业场所必须经常保持明亮整洁，每天最少清洁门前及售货场所一次，每季最少要清洁招牌一次，形成清新舒适的环境；

九、开门营业前，提前15分钟做好“五检查”：检查架上和柜台药品是否整齐，检查陈列药品的货签是否齐全及应标明品名、规格、产地、价格和必要的说明书或介绍资料，检查零找钱、售货工具和包装用品是否齐全整洁，检查度量衡器是否准确，检查群众意见簿是否设置适当；

十、营业人员必须按规定每年体检合格，并保持个人卫生，文明服务，优质服务，坚持问病卖药，防止发生售药差错事故；

十一、全体人员必须严格遵守企业关于切实做好经营药品进、销、存各环节的各项质量管理工作，把好质量关，杜绝假冒伪劣药品进出。凡销售假冒伪劣药品，视情节和后果并依照有关法规以及制度进行处理。

第二篇：影楼门市11月份工作总结

十一月份工作总结及十二月份工作计划

十一月份工作总结

忙碌的一个月过去了，上个月的月末我们立下了店庆活动的承诺，40万的前期业绩是我们共同的目标，我的个人目标任务是60000，这些是我们想都没敢想的，但是经过我们的努力，我们兑现了自己的承诺，虽然一个月紧张而又忙碌，但我过得是很充实的，在工作的过程中收获了很多。这个月我们分成了两个家庭作为竞争对手，在十一月份仅有的28天时间里，我们积极配合我们家长的工作，做好电话营销，追踪老顾客，利用同行礼来吸引老顾客介绍新顾客，抓住每一个新顾客…

27、28号我们在千羽千寻举办的两周年店庆活动，举办的是非常成功的，也很隆重，记录我们这两年来成长的过程，也记录了我们格林人在这两年里的不懈努力…

转眼间，我融入这个集体已经快将近半年了，对于我个人而言，也是一个不小的突破，自己一直在学习中不断努力的进步…我很荣幸能参加到格林童趣两周店庆活动中，也很高兴为这次活动献上自己的一份力，更值得庆祝的是通过我们共同的努力，我们格林童趣也迈上了更高的台阶…

在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想，这个月比较忙

碌，由于自己没有更恰当的做好工作安排，没能及时整理并通知客人，所以自己更要做好这方面工作，避免这些客怨的发生…

十二月份工作计划

十二月我们仍然要努力工作，做好自己的本职工作，公司给我们提供了这么好的平台，我就更应该在此基础上再加油，再努力…加强学习，加强业务能力，积极进取，付诸于努力工作的实践中…

门市部：xx

2014年8 月 31日

第三篇：e27门市工作总结—张

e27门市工作总结

1、月度工作总结

1.1、业绩管理：截至29日，共计完成15万纯利。按照本月基础任务18万计算，完成83%，未达标；按照本月挑战值22万计算，完成68%，未达标。

1.2、市场动态

1.2.1、市场客流量减少，体现于平均每日谈单量。周一至周五，每日5—10人，成交量3—5台；周六、日，每日18—22人，成交量6—10台；

1.2.2、商场办规范商家拉客行为，监督力度加强，不利于业务拉单；

1.2.3、社会不稳定因素，恐怖分子暴乱事件对于消费者情绪的影响，体现于下班生意无单可做。

1.3、现场管理：

1.3.1、公司会议决定和店面晨晚会按时传达和执行；

1.3.2、组织数码培训，确定讲师、搜集课件，已经安排两场培训，综合效果评估，起到一定的培训效果，但安排不够系统；

1.3.3、规范样机摆样标准，价签、出样整齐有序；

1.3.4、每周组织大扫除，重点清理死角污垢，保持店面整洁；

1.3.5、组织员工文化生活聚会2次，增加团队凝聚力，但节目不够丰富

1.4、考勤管理：详见考勤表，员工出勤休假总体来讲自律性很强，只有极个别员工如杜帆出现迟到现象。

1.5、团队心态：

1.5.1、员工由于市场环境不景气、天气燥热等客观因素影响，员工心

态浮躁，工作热情不够高，工作当中小动作，如看手机、聊天、打晃

等现象较多，已作出惩处措施和个人引导

1.5.2、团队员工之间工作配合度不强，团队意识较差

1.6、不良记录：

1.6.1、早上开店值日生和店员有迟到现象，表现不积极；

1.6.2、培训事宜安排不细密，计划性不够系统；

1.6.3、私自调货现象偶尔发生，已作出惩罚，员工意识不够；

1.6.4、商用机机型的销售仍然未完全杜绝，但已控制在95%以上消费

机的销售；

1.7、改进建议：

1.7.1、员工的激励需要加强，并且方式加以丰富；

1.7.2、团队文化氛围需要刺激和打造；

1.7.3、培训和会议的方式需要调整，如培训可增加心态类的培训，方

式上面可以增加外训、多媒体教学等方式。

……此处隐藏4488个字……现。

1．扎实开展先进性教育活动，队伍的思想水平得到明显提高。上半年，我局按照上级的统一部署，扎实开展了保持共产党员先进性教育活动，广大党员的思想素质得到明显提高，队伍的凝聚力和战斗力明显增强。党组的核心作用、领导干部的带头作用、党员的先锋模范作用和奉献精神在创建文明城市的实践中得到了很好体现，涌现出了许多好人好事和先进典型。年初市局党组提出“亮出牌子、提高调子、做出样子”的号召，得到了全体党员的积极响应，现在已成了广大党员的自觉行动。在教育活动中，我局先后受到了中央、省、市先进性教育活动领导小组办公室的高度肯定。各个区局也分别被所在区委、区政府以及区教育办等树为教育活动先进典型。

2．重视基层规范化建设，提升工商所建设水平。一年来，我局高度重视基层建设，尤其在工商所的规范化建设方面下了功夫，实现了新的突破。在系统内全面推行了“段长责任制”，

加大了市场监管力度，维护了市场经营秩序；高标准开展创建规范达标工商所和规范达标示范工商所活动，全力打造精品所，使其发挥典型的示范和带动作用，促进了基层工商所全面建设；在省局“五化”建设的基础上，全面导入cis系统，不断提升基层建设水平。同时，为基层工商所配备了专职党支部书记，充实了基层组织力量，使基层党组织的战斗保垒作用更加坚强。去年，员当工商所、康乐工商所被省局评为规范达标示范工商所。

3．重视教育培训，提升干部综合素质。充分利用局域网开设在线培训专栏，增强了在职培训教育的针对性和可操作性；利用集美大学的资源优势，开办行政执法、商标广告、公务员法提高班。全年共组织开展各类培训考试3274人次，其中开办了9期共684人次的岗位资格培训，完成了涉及工商职能较多的13部法规的培训考核工作。通过各种形式的培训教育，队伍的整体业务素质得到了显著提高。

4．以群众满意为根本标准，加强党风廉政建设。一年来，我局在行风效能和党风廉政建设方面，重视长效管理机制的研究，推出了一系列创新举措，取得了显著成效。一是深入贯彻各级纪检监察工作会议精神，结合先进性教育，组织召开了以“点问题 敲警钟 建制度 促规范 定目标 促工作”为主题的党风廉政建设点评会。二是结合贯彻“实施纲要”举行了以“学先进 赶先进 树正气 强素质 促廉政”为主题的勤廉兼优事迹报告会。三是结合贯彻执行廉洁自律各项规定，认真落实了“三谈两述”制度，廉政约谈28人次，组织编印了《工商人员廉政守则》，下发全体工商人员学习对照。四是在企业注册窗口组织开展了服务质量评价现场会和考评活动，推进了窗口的行风效能建设。全面推行机关绩效评估和机关工作人员绩效考评制度，较好地实现了奖勤罚懒的目的。五是根据局党组的部署，在邀请市人大代表视察工商行政管理工作的同时，全系统先后召开了16场市、区部分人大代表、政协委员及民主党派代表、行风评议员、廉政监督员意见征询会，广泛征询社会各界对工商队伍建设和市场监管工作的意见和建议，对征询到的101条意见，进行梳理，落实整改，取得了良好的社会效果。六是组织开展了财务内审和各个重点环节的监督制约，促进了系统财务的规范管理。七是认真受理群众信访投诉件。全年共办理人大代表建议、政协委员提案19件，办理市长专线等转来的信访件956件，组织调查核实群众来信来访举报件78件，做到了事事有回音，件件有落实，办结率达到98％以上。

一年来，工商局所属各协会、消委会及直属机构等单位围绕工商系统的中心任务做了大量卓有成效的工作，起到了桥梁、纽带和服务保障作用；宣传信息工作也取得了新的成绩，在市以上新闻媒体和信息刊物用稿近4000篇。为提升工商行政管理水平作出了积极的努力。虽然我们的工作取得了显著的成绩，但也要清醒地看到，我们在思想观念、工作方式和自身素质等方面，仍存在一些薄弱环节：

1．解决新问题的思想观念与推进新一轮跨越式发展的要求还不相适应。尽管各单位对创新工作很重视，但对如何适应市委、市政府推进新一轮跨越式发展要求的深层次问题研究不够，采取的对策还不够多；对在现有法律基本框架下如何提升服务的研究不够深入，提出的举措还不够大胆。

2．有的工作方式与提升工商工作水平的要求还不相适应。有时统筹规划不够，工作忙而无序、忙而无效的现象还时有发生；有的机关作风不够扎实，检查评比多、具体帮助少，面上指挥多、下去指导少，求声势多、求效果少，外出参观多、认真吸取少，图享受多、讲艰苦讲贡献少；车辆管理不严的问题仍未得到根本解决；个别窗口单位、监管单位仍存在服务、监管不规范问题。

3．有的人员素质与科学监管和人民群众快速增长的服务要求还不相适应。有的习惯于处罚，不太习惯于人性化、系统化监管；有的服务企业、服务群众的观念还不够强；部分窗口工作人员业务能力还比较薄弱，有时存在一次性告知不清、首问负责制落实不好、工作程序不规范、服务企业不到位、态度不热情；有的机关人员工作不细致，还有拉大旗作虎皮等现象。

回顾一年来的工作，感到有如下体会：

1．巧借势，事半功倍。为什么我们没有因为先进性教育活动和创建工作而影响了工商工作的开展，反而使无照经营、黑网吧、违规户外广告、农贸市场脏乱等老大难问题得到较好地解决，很重要的一条就是局党组领导敏锐地抓住了这个难得的机遇，把本职工作与之有机地结合起来，巧妙地借助全市之力，共同来解决工商工作中的重点难点问题，从而推动工商工作的健康发展。实践使我们深刻地认识到，只要善于抓住特殊机遇，借用强大的声势，凝聚各方的力量，没有攻克不了的难题。

2．谋创新，事业发展。在今年的工作中，局党组领导始终把创新工作放在非常重要的位置来抓，并取得了不少创新成果。它推动了厦门工商事业的发展，也扩大了厦门工商的影响，使厦门工商成为全国许多省市工商部门参观、学习的首选之地。实践证明：一个单位，只有在不断创新中，凝聚力才能不断增强，生机活力才能不断焕发，事业才能不断发展，地位才能不断巩固和提高。因此，市局党组已形成坚定的共识：必须坚持不懈抓创新，必须与时俱进抓创新！

3．重服务，以人为本。今年以来，我局认真开展网上审批、网上自助服务、地沟油监管、品牌意识进山村、推广订单农业等举措，政府和民众的反映都不错。其根本的原因就是较好地把握了以人为本的思想，即以绝大多数人、绝大多数法人为本，而不是以少数不守规矩的人为本。因此，我们一定要围绕经济社会和谐发展这个中心，准确把握以人为本的思想，真心实意为老百姓办实事、办好事，让人民群众享受到实实在在的服务、得到实实在在的利益，人民群众是会记在心里的。我们的工商形象也一定会越来越高大！

4．善用人，扬长补短。这几年，我们的工作能够稳步推进，并得到上级和人民群众的肯定，很重要的一条就是我们按照扬长补短的原则培养了一支素质很好的队伍，配备了一批能力很强的领导班子。一是重视培养岗位人才。二是积极创造条件使用人才，让人才有用武之地，让大家感到在厦门工商部门(推荐访问：www.)工作，成才的效率较高。三是合理使用人才。不论资排辈，大胆提拔使用高学历、有能力、想干事、能干事的人到合适的岗位上，收到了良好的效果。