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新版业务员个人工作计划多篇

时间:2024-09-26 16:25:39
新版业务员个人工作计划多篇[本文共4249字]

[导语]新版业务员个人工作计划多篇为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

在做工作计划时要认真思考,好的工作计划应像目录树一样,层次分明,环环相扣,是一个完整的体系。用完整的工作计划去指导我们的工作,会达到省时、省力,事半功倍的效果。下面小编给大家整理的最新业务员个人工作计划范文精选5篇,但愿对你有借鉴作用!

业务员个人工作计划1

我于5月上旬分配到增值业务部工作,在这一个多月的时间里面,通过领导和同事对我的指点和帮助,使得我已经融入到这个环境中来。部门领导分配给我如下工作任务:121项目产品管理员(全年收入62万元)、设备维护管理(160坐席的维护、其它设备)、电话录音机产品管理员。感谢领导对我的信任,交付给我这样的工作任务。下面我来谈谈我的下半年工作计划,谈谈如何完成自己产品的年度工作目标。

12121天气预报这个产品的收入指标是62万元。1-5月完成收入约30万,完成任务的48%,具体收入情况如下表:

由表可见从2月份开始产品的收入开始呈现稳定。稳定在6万以上。如果能够按照这个态势发展下去,完成任务不成问题并且可以超额完成9%。所以我下半年的工作思路是保持12121产品目前的收入。争取后7个月每月收入仍然稳定在6万元。按照目前的工作方式方法进行下去。做好每个月的经营分析,加强与气象局的渠道合作,研究制定新的节目内容。找出特定用户群体制定针对性营销方案。只要按照这样的思路肯定能够完成任务,并争取尽量多超额完成任务,减轻其它产品收入负担。

电话录音机这个产品没有收入考核指标。在下半年的工作里面不能因为没有考核指标就不去关注他。我需要做的工作还是很多的。

第一、维护电话录音机系统正常、稳定的工作。

每天要登陆服务器检查有没有异常;杀毒软件按时升级;提取话单能否正常,这些细致的事情看起来是很小的,但需要天天坚持。

第二、研究每日提取的话单,分析话单量、使用情况。做到心中有数。

设备维护管理这一方面目前我所掌握的技术还是相当匮乏的,在下半年的工作中,我要讲工作重点放在维护管理这个方面中去。具体的实施计划是这样的,首先在签订师徒协议之后按照哈师父为我制定的学习计划认真学习,按照规定的时间顺利出师。

出师后好160台席、多方通话、信息电话这几个项目的系统维护工作。在设备使用过程中确保零障碍,在工作之中遇到突发障碍要做到随叫随到,在最短的时间内修复障碍,将因设备问题带来的损失降到最低。

其次,不能因为学会一点简单的技术而飘飘然,要谦逊虚心的多听哈师父的教导,多跟哈师父学习技术,系统维护是个涉及面很广的工作。需要了解很多专业知识包括各个方面的软件、硬件知识。

因此,在下半年的工作中,我要加强关于这些方面的学习,自己要多去了解,不懂的请教哈师父,力争在系统维护这方面可以独挡一面。同时,设备维护也是个需要责任心很强的岗位,在这个工作当中,容不得半点马虎,在今后的工作中我要加强工作责任心,改掉粗心大意这个毛病,

业务员个人工作计划2

俗话说的好:火车跑的快,快靠车头带。一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售主管的我,也对20__年的做出了新的工作计划。

20__年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。根据销售工作总结回款情况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于__年的销售主管工作计划有了新的方向:

我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。20__年预计全年回款___万元以上,保持增长__%,预计第一季度完成__万元回款,第二季度__万元回款,第三季度回款__万元,第四季度__万元,__市内终端用户预计扩增至__家,分销商增到__家。

一、工作方向

1、对经销商的管理。

定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

2、解决产品冲货、窜货问题。

实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

3、销售渠道下沉。

进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

二、目标市场

将对__、__、__、__、__、__、__、等苏_、苏_、及__局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与__京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

三、重点促销产品

__和__在20__年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的__、__,__等停止促销,从而补贴__和__产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

四、销售队伍人力资源管理

1、人员定岗。

__办固定人数_人,终端_人,流通_人,准备从终端调派_人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

2、人员体系内部协调运作。

每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

3、关键岗位定义,技能及能力要求。

终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

对于20__年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。

业务员个人工作计划3

(一)工作思路

1、协助领导工作,努力完成金融物流任务指标。

2、保证金融物流持续发展的同时,带动基础物流业务。

3、加强团队建设,为业务发展做好准备。

4、做好行业分析,实现业务的安全稳步运营。

(二)具体措施

1、梳理现有非车业务,保证现有业务的继续运营。

梳理现有非车业务,针对新国标及非车业务相关规定思考业务方保持及未来业务开发方式。与企业及银行加强沟通,通过开展监控类业务或建立监管库开展监管类业务的方式,保证现有业务稳步运营及持续开展。同时,以金融物流业务带动基础物流仓储及运输业务,实现金融物流与基础物流的联动发展,达成业务安全运营及增加项目利润的目的。

2、加强商品车业务的区域分析,提升业务覆盖面及集中度。

业务员年度工作计划业务员年度工作计划

针对街道及4S园进行商品车集中区域开发,提升业务集中度,节省人员开支,增加收益。同时,寻找适宜时机建立车类监管库。对于商品车业务量较少的区域,加大开发力度,增强业务覆盖面,实现雪铁龙业务均有作业点可配点,以节约雪铁龙项目建点成本。

3、稳步推进团队建设,加?a

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通过实践验证现有组织机构的合理性,必要时候做出适当调整;加强人员管理,对编制及时调整,达到控制人员成本的目的;进一步加强人员队伍建设,通过金融、基础的协同开发的方式,锻炼开发人员队伍,将现有的开发人员升级为供应链业务开发人员;细化管理,通过鼓励带动、职责细化等方式提升人员积极型,提高工作效率;与现有人员进行充分沟通,对于积极肯干的人员给予有方向性的培养及具体工作上适当的授权。

业务员个人工作计划4

在__年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太认识,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是特别注意的、所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户、没有要求的客户不是好客户、__年的计划如下:、一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有工夫有条件的情况下,送一些小礼品或宴请客户,好稳定与客户关系、

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息、

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合、

四;今年对自己有以下要求

1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户、

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯、

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户、4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户、在有些问题上你和客户是一直的、5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法、

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气、给客户一好印象,为公司树立更好的形象、

7:客户遇到问题,不能置之度外肯定要尽全力帮助他们解决、要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务、

8:自信是特别重要的、要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的、拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务、

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能、10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润、以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服、为公司做出自己最大的贡献、

业务员个人工作计划5

我作为一名新人,来到公司做业务员的工作也是才开始不久,对于以后的工作,我也是要有明确的目标,清楚自己该做哪些事情,所以我也是对于接下来的工作来制定好个人的一个计划。

首先是学习提升方面,我没有什么经验,也是对于业务不够那么的熟悉,所以也是要跟着同事去学习,看同事们是如何开展业务,又是如何去发展客户,维护客户,然后和客户去达成交易的。只有自己学会了如何去开展业务,那么我才能更好的去达成自己的销售目标,同事们的经验也是值得我去学习的,所以没事的时候,我也是要多和同事多去沟通,一些不懂的问题也是要多去问,特别是我对于工作的很多方面都不是很清楚的情况下,更是要学好,同时在自己做完业务之后也是要去反思,去总结,把自己觉得好的地方去保存,一些做的还欠缺的方面多去优化,提升自己的业务水平。同事之间虽然有竞争,但是我也是看到了大家一起努力,团结互助的状态,有什么事情也是会帮忙处理,我也是要积极的融入进来,之后成为了一个集体,那么我也是能有更多的一个收获。

工作上面,当我熟悉了业务该如何去做之后,我也是要积极的去开展,认真的完成工作的一个目标,业务水平是逐步提高的,不可能一下子就得到很大的进步,同时也是需要我不断的去找客户,沟通之中,才能更加的清楚自己的问题所在,然后再去提升,对于业务,可能刚开始的时候没有那么顺利的开展,但是也是不要气馁,一步步来,但成功了一单之后也是有了经验,而且不同的客户,也是要用不同的方式去进行销售,针对不同的情况去做好业务的工作,不能放松。我想只要我积极的去完成,总是可以完成目标的,可能前期比较慢一些,但是当我的经验的丰富之后,也是会更加的顺利。

做好了计划,那么也是要去认真的执行,对于工作,我也是充满了期待,但也是有些忐忑,担心自己是做不好,但是我也是会努力的去做,尽量的完成目标,同时也是根据实际的一个情况去调整计划,去让自己的业务工作顺利的进行,不懂的地方,不明白清晰的,也是要多去找同事,寻求帮助,尽可能的利用一切的方法来让自己有收获,能学到更多,积累经验完成业务目标。

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