乡镇街道信用工作情况汇报（共5篇）

小编为你整理了多篇《乡镇街道信用工作情况汇报》范文，但愿能对你的工作学习会带来帮助。

第1篇：乡镇街道信用工作情况汇报★

2019年接近尾声，现在我就宁津街道2019年信用工作开展情况、存在问题及2020年工作思路打算，做一下工作汇报。

一、工作开展情况

一是机制保障。制定宁办发2号文《关于推进“征信+志愿”建设工作的通知》，将征信小组人员、信用基金、信用公示、信用表彰等方面做出具体要求和指导意见。从资金、人力上保障村居征信工作的常态化开展。街道依据征信+志愿”建设工作考核办法对各村居“信用+志愿”建设工作开展情况进行考核，设立10万元的信用基金，用于奖补优秀村居、表彰优秀志愿者，目前已发放金额5元，计划元旦前组织召开信用表彰大会，对街道优秀村居、优秀志愿者进行奖励。鼓励各村居将福利变奖励，用于村民信用奖励、志愿奖励的发放，发放方式主要采取年度集中发放和月度、季度发放相结合，同时采用举行发放仪式的方式，让群众既有摸得着的获得感，更有看得见的荣誉感。目前宁津街道共有49各村设立了村级信用基金，覆盖率达到了98%，信用基金总额达176万余元，49个村本年度发放次数均已达三次以上，发放活动全覆盖，累计惠及群众4万余人次。

二是集中开展信用宣传活动。（一）积极开展信用宣传月活动宣传活动。采用发放明白纸、信用知识小广播、信用知识小广播等方式积极宣传信用建设，共发放信用明白纸1万余份、信用知识小广播10余条、信用专栏微信播报3期。积极开展门店“信用身份证”发放活动，共征集和发放门店“信用身份证”50余户。通过宣传月活动宣传活动，人人讲诚信观念深入人心。（二）分发信用日历。在街道制作的2020年日历上，将信用建设作为其中一个方面内容，加以宣传，发到每家每户，让村民以更浅显易懂、触手可及的方式，去了解信用建设的重要性。

三是村居信用体系建设。（一）成立村居信用管理领导小组。村居成立由书记主抓的村居信用管理领导小组，明确两委成员分工；设立信用议事会，制订议事会工作职责，每月至少召开一次；按照50-80户/人的标准配备数量合理的信息采集员，制定信息采集员工作职责，按照要求在农村居民信用管理平台每月上报征信信息。本年度共统计上报村居征信信息15180条，其中负面信息 条；村两委征信89条；典型案例上报50余条。（二）编制《村级信用激励措施》。通过制定《村级信用激励措施》，并下发给各村居给予参考。目前已有49个村制定《村级信用激励措施》。

四是工商户信用建设。按照上级的有关政策，通过信用宣传活动并联手工商、城管等执法部门，共同推进信用二维码标识牌安装。目前已经完了街道驻地沿街商铺230个，重点企业60个信用二维码标识牌安装，覆盖率均达到了90%以上。经营者对信用二维码标识牌表示了极大的认可。信用二维码标识牌安装增强了工商户诚信经营的观念，同时也为日后的管理以及运营带来了更多的可能性。

二、存在的问题

一是信用基金金额建设的不平衡。

虽然信用基金建设基本上全实现了全覆盖，但是村与村之间信用基金金额建设不平衡，如：东墩村村级信用基金总额达到了87000元而，而龙泉村信用基金只有3000元。

二是缺乏负面信息。

本年度共统计上报村居征信信息15180条，但是负面信息只有20条。正面信息与负面信息比例失衡问题突出。

三是信用标识二维码牌应用推广进度慢。

虽然街道已按照上级要求完成了信用标识二维码牌的安装，但是后期应用乏力问题突出。日常监管推送信息较少，没有充分利用二维码牌相应的功能。

三、2020年工作思路打算

1、按照《新时代文明实践信用镇（街道）、村（社区）创建标准》要求，督促宁津所、东墩信用建设，争取明年达

标。

2、在个体工商户信用管理上，加强与工商、城管等执法部门的联系。制定相应的政策办法。进一步推进信用标识二维码牌建设与应用。

第2篇：乡镇街道信用工作情况汇报★

2019年以来，崖头街道信用办着力完备农村信用建设工作，以村居子系统平台建设为抓手，以制度建设为重点，深入开展农村信用建设工作，初步建成了社会信用体系基本框架。按照“全面开展、批次验收”的模式组织辖区村居对居民进行信用管理。

一、主要做法

(一)针对村居建立完善的考评体系。结合村居量化积分，出台了针对37个村居的信用考评办法，明确奖惩标准，每月20号对村居开展活动、随时记录正面负面信息、录入村级征信平台等方面，进行村居量化考评，并将37各村居划分为三个等级。

(二)创新考评公示形式。各村居成立考评小组，按照规范的考评流程，将信用加分的居民采取“小红旗”“小红星”等形式在公开栏公示,引导党员群众向先进看齐。

(三)创新结果运用方式。崖头街道设立了50多万元的信用基金，信用分值除了和市级原有107项激励政策挂钩外，我们还创新推行了“红色信用银行”，引导形成了共建共享的浓厚氛围。让信用基金在村居治理工作中发挥作用，召开“信用有礼”表彰大会49场，吸引137个商家提供商品打折、家政服务等优惠700多项。结合信用评价和信用基金使用，把变福利为奖励，让群众感到“信用有价”，目前已发放31027元，惠及916人次。开展乡村振兴党旗红志愿服务活动，村党组织牵头成立志愿服务队，统一配备“红马甲”，目前农村“红马甲”队伍发展到1300多支、6.7万人，占农村居民总数的28.5%。常年活跃在环境整治、移风易俗、精准扶贫、美丽乡村等工作一线，100个保洁员被党员志愿者取而代之。通过信用引领，崖头街道37各村居共有673名志愿者，帮办实事2628件，

二、存在问题和不足之处

自2019年以来农村信用建设工作取得了一定成效，但也存在一些问题，

村干部的重视程度不够；村干部的态度决定了信用的效果，村干部的重视程度将决定所在村信用的发展，全身心投入到这项工作中，还是被动应付绝对是两种结果。

采集的信息数量和质量有待提高；部分村居在思想上对信用建设工作不够重视，存在敷衍应付了事的现象。

村居组织系统信息提报不及时；个别村对农村信用体系建设工作认识不到位，主动配合和衔接沟通不够，还存在畏难思想，致使基础工作不扎实。对此，街道信用办准备每月25日组织村居信用管理员召开专题培训会议，强调村居信用信息上报的真实性，事实描述的具体性，并安排工作人员对每月村居信用上传的内容进行审核，确保充分发挥信用工作在推动村居诚信建设方面的实际作用。街道信用办以后也将对工作做好规划，确保每个月信息在规定时间保质保量完成上传。对常规性工作做到早上报、勤沟通。明确信息提报标准、时限，加强日常督导，做到“应报尽报、应示尽示”， 进一步强化街道信用建设工作薄弱环节。

三、2020年 ……此处隐藏3730个字……会、支部党员大会“三会联动”机制，在党建、环境、产业等方面实行“跨村联建”，以核心村为主体，区域联动、经验互换、优势共享。以活动场所“筑巢”为契机，以强化党员示范引领为重点，着力推进基层“标准化+过硬支部”建设。

2、信用建设抓人心聚合

突出“信用激励”，打造共建共治共享新格局。将信用管理纳入基层治理全过程，重点突出了“四个统一”：统一制定信用评价标准、统一设立信用专用公开栏、统一设立信用基金、统一取消村级福利。通过凝聚人心、振奋精气神儿，着力在全镇营造对标对表、比学赶超的工作氛围，

3、志愿服务助文明实践

将志愿服务与信用建设融合绑定，互促共进。在组织架构上，采取“1+3+N”模式，构建镇村两级队伍体系。“1”即成立一支文明实践志愿服务总队；“3”即聚焦党建引领、美丽乡村、脱贫攻坚等工作，对应成立3支志愿服务分队；“N”即各村在3支志愿服务分队“规定动作”的基础上，因村而异成立若干支各具特色的志愿服务小队。着力将志愿服务作为工作推进的有效支撑。

4、信用建设成为社会治理提升的新抓手。

今年，以“寻标对标，比学赶超”为主题，镇党委搭建竞技平台，全镇33个村开展竞技，党建、信用、志愿服务作为三大竞技必选项，每周党委会调度，每月现场会总结。

4月份以来，各村抢抓“四清”重大机遇，“党建+信用+志愿服务”作为新引擎为攻坚克难提供动力。今年以来共拆除违章建筑784处，清理草厦子3213处、废弃宅基地204处，拆除禽畜圈舍3247处。

作为“党建+信用+志愿服务”治理模式的成功样板，夏庄镇甲夼马家村先后迎接中央到地方各级观摩300余场，相关经验被复制、借鉴和推广。

“党建+信用+志愿服务”基层治理模式先后经“威海组工”、“荣成先锋”公众号宣传总结，相关做法被《人民日报》、全国新时代文明实践培训班、《威海日报》等刊发推广，在威海市级工作会议上被引用和分享。着重发挥三方面作用：一是激发基层组织战斗堡垒作用有了新抓手；二是推动工作落实攻坚有了新引擎；三是倡树新乡风、凝聚正能量有了新途径。

信用管理在推动“四清”、城乡环卫一体化、违建拆除、清洁家园、志愿服务等工作中发挥的作用越来越重要。通过抓信用建设这个“牛鼻子”，工作推进中的难题得以顺利解决，即节省了开支又充分调动了群众的积极性，信用分代替了出工酬劳，村级福利变信用奖励，信用榜信用分公示及信用奖励的现场发放，让群众看到了实实在在的“守信得实惠”，而群众更看重的是守信的那份“荣誉感”，越来越多的群众向身边的“诚信标杆”看齐，主动参与和配合村里开展工作，千方百计的提高自己的信用分，缩小与先进的差距，一些难点工作得以快速推进。比如，雷家庄村，就是用好了信用建设，充分调动群众的积极性，“四清”在半个月内清理完成，村庄面貌焕然一新并通过验收；石硼丁家村没有投入一分钱，借助信用管理，4天内完成全村186个草厦子的拆除。目前，全镇已开展志愿服务400多场次，最多单次参与人数超过1100人，占全镇总人口的10%，向上向善氛围日趋浓厚。比如，甲夼马家村地下公墓建设期间，每天近80名志愿服务者参与，最大的82岁，通过开展信用建设马家村成功由一个曾经200多人集体上访的“挠头村”，变成远近闻名的信用村、示范村，今年还被评为威海“后进”变“先进”的典型，村党支部评为威海市先进基层党组织。

5、信用基金发放实现全覆盖。信用基金发放是检验信用建设成效的重要指标，各村根据人口、基金总数发放了100元至7万元不等信用基金，实现了村级信用基金发放的全覆盖，各村信用基金总数为32.6万元，截止12月份已发放信用基金累计20.2万元，信用奖励人数达到4529人次。

二、企业信用建设开展情况

2019年以来，夏庄镇陆续开展了“信用二维码”、“信用身份证”以及“月月督导月月查”等活动，以信用促发展，对全镇26家企业，42家个体工商户进行全面的信用建设管理，研究制定适合本镇实际情况的《夏庄镇企业信用建设管理办法》。

1、企业信用建设与打造文明镇街有机的结合起来。从抓好卫生整治开始，对商户门口的卫生逐个督导检查，按照干净程度进行打分公示，在镇区设立2个专用公示栏，每月至少进行三次巡检，对于出现问题的商户，限期整改并将检查结果公示，沿街卫生经过今年的整顿有了很大提升，商户都自觉的清理门口卫生，乱摆乱放的现象也不见了。下半年重点关注企业的诚信经营问题，对于出现拖欠工资、违规出售不合格商品等现象重点关注，通过信用管理拖欠企业职工工资、出售假冒伪劣商品等问题几乎没有了，提升了政府的公信力。

2、实行奖惩结合的管理办法。通过发放流动红旗及信用基金的方式，表彰先进、鼓励后进。用信用管理调动镇区企业及商户的积极性，让文明经营、卫生清理不再是一种负担，而是一种自觉行动；转变思想，让基金有“激”情，既要抓“激励”也要用好“感情”，组织个体商户进行志愿服务、“慈心一日捐”等活动，为建设“信用荣成”做贡献。

三、存在的问题

1、信用基金发放不均衡。信用基金的使用上存在较大差别，甲夼马家村、前苏格村、马鞍埠、北山杨家、河北崖村信用基金已经全部发完，而石硼闫家、大胪村发放的比例没有超过10%。

2、信用信息征集数量有差距。从征集信息的数量上来看，各村信息每月总数在1800条左右，应报数与实报数占比在全市达到了较高的水平，但在上报数量上存在较大差距，甲夼马家村每月提报信息600条左右，而下郭家、大河东村每月10条左右。信用信息负面信息少，截止12月份共征集正面信息27688条，而负面信息只有109条。

四、2020年工作思路及打算。

1、开展“信用镇”、“信用村”创建的活动。按照“信用镇”、“信用村”的验收标准开展全面自查自评，查缺补漏，争取信用村第一批验收通过30%左右。

2、信用与中心工作结合。推广使用荣成村居系统APP，将信用建设与新时代文明实践、美丽乡村、四清工作、垃圾分类、改厕等市里的中心工作紧密衔接，与党的建设、环卫一体化、志愿服务、网格化管理、驻地管理等日常工作结合起来，让信用管理成为提升基层治理的抓手。

3、深入开展信用宣传活动。开展荣成市信用“五进”工程，推进信用进企业、进校园、进机关、进农村、进社区活动。

4、拓宽信用产品应用载体，探索长效化、制度化建设。在马安埠村建设“信用超市”、甲夼马家开展“暖心食堂”基础上，推广信用超市、农村暖心食堂、便民服务社、便民工具屋、修理社、诚信仓库等信用应用服务产品。在信用产品运用上实现多样化，做好与信用积分的结合。总结借鉴信用建设的成功经验和做法，形成易操作的长效管理制度。

5、继续抓好企业信用建设情况。用好“信用二维码”、“信用身份证”的运用，实行奖惩结合的管理办法，充分调动企业参与信用建设的积极性和主动性。

以上汇报如有不当之处，请领导同志们多批评指正！

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